Conselho adia proibição de sacolas plásticas para pequenas empresas até 1º de janeiro
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Conselho adia proibição de sacolas plásticas para pequenas empresas até 1º de janeiro

Mar 24, 2024

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Quando a Câmara Municipal de Evanston aprovou uma lei que proíbe os sacos de plástico em toda a comunidade e impõe um imposto sobre os sacos de compras, em 22 de maio, uma empresa local ficou com os sacos – literalmente.

A D&D Finer Foods, mercearia na 825 Noyes St., comprou milhares de sacolas plásticas mais de um ano antes de a lei ser considerada.

E D&D continuou a usar as sacolas após a data de 1º de agosto, quando a proibição entrou em vigor, recebendo um aviso da cidade sobre uma violação, sujeita a uma multa de US$ 100 de acordo com o decreto.

D&D então solicitou clemência à fiscalização depois que o decreto entrou em vigor, já que a loja ficou sem lugar fora de Evanston para vender suas sacolas, que tinham o nome e logotipo de D&D nelas.

Na reunião do Conselho Municipal em 28 de agosto, o gerente municipal de Evanston, Luke Stowe, disse aos membros do conselho que achava que o assunto era algo que ele poderia ter tratado administrativamente, mas decidiu que era melhor buscar orientação do conselho sobre prosseguir ou não. aplicação da portaria ou estender o período de carência para empresas até 1º de janeiro do próximo ano.

Os membros do conselho optaram por janeiro do próximo ano como o novo prazo para negócios como D&D com 10.000 pés quadrados ou menos.

A membro do conselho Clare Kelly, em cujo 1º Distrito D&D está localizado, argumentou para adiar a data, apontando que a cidade deu às empresas um prazo muito curto para definir a data de 1º de agosto.

“Deixou de voltar originalmente em janeiro, 1º de abril de 2024, data de conformidade, para voltar ao conselho no final de maio, quase em junho, com 1º de agosto [data de conformidade] – daqui a apenas dois meses,” ela disse.

“Quando olho para todas as outras proibições de sacolas plásticas em todas as outras cidades”, disse ela, “ainda não encontrei nenhuma que chegasse perto de uma conformidade de dois meses”.

A membro do conselho Krissie Harris (2º Distrito), disse que embora estivesse inclinada a mudar a data, havia outra consideração: “…quando tomamos decisões, temos que pensar sobre essas decisões na totalidade. Tenho uma empresa em minha ala que me ligou antes de [agosto. 1] e disse que temos milhares e milhares de dólares em sacolas.”

Harris disse que trabalhou com Cara Pratt, Gerente de Sustentabilidade e Resiliência da cidade, “e nós descobrimos e a empresa doou US$ 24 mil em sacolas. Penso que se aprovarmos uma lei, estas são as coisas em que temos de pensar, temos de pensar proativamente, não depois dos factos, e temos de viver de acordo com a lei que fizemos.”

O membro do conselho Jonathan Nieuwsma (4º Distrito) disse que simpatizava com as pequenas empresas e conseguia entender por que uma pequena empresa compraria antecipadamente sacolas plásticas para um ano por causa do melhor preço.

O membro do conselho Thomas Suffredin (6º Distrito) perguntou a Stowe se ele estava confiante de que o estoque de sacolas da D&D representa o maior estoque de qualquer negócio de Evanston.

Stowe disse que não teve notícias de nenhuma outra empresa com a mesma situação. Ele disse que D&D ainda tem cerca de US$ 12.000 a US$ 13.000 em sacolas e espera usar a maior parte delas até o final do ano.

Suffredin observou que “uma das coisas que ouvimos muito é que não ajudamos os negócios. Esta é uma oportunidade de ser útil para uma empresa.”

Ike Ogbo, Diretor de Saúde e Serviços Humanos da cidade, disse aos membros do conselho que “há um grande número” de empresas que não cumprem a lei. Ele disse que as autoridades continuam trabalhando com os gerentes para entrar em conformidade.

Suffredin observou que “obviamente eles [D&D] tomaram uma decisão de negócios sob um conjunto de regulamentos. Você [a cidade] mudou o jogo. Não creio que seja do interesse da cidade prejudicar um negócio como esse.”

Ele encorajou as autoridades a permitirem que a empresa continuasse a utilizar os sacos excedentários, “dando-nos tempo para melhorar a nossa fiscalização”.

Neste caso, “este é um negócio de longa data”, disse ele. “Mas as empresas que estão considerando vários locais e a possibilidade de ir para outra comunidade, às vezes é esse o tipo de coisa que olham. E eles dizem que este conselho ‘não é razoável, a cidade não é razoável – se você não vai trabalhar comigo, vou optar por me localizar em outro lugar’”.